Antwoord
sep 11, 2024 - 04:15
Wij draaien het traditionele pensioenadviesproces om. We beginnen bij de behoeften en ervaringen van werknemers en werkgevers. "Wat wil je dat de pensioenregeling doet voor je bedrijf? Wat wil je dat de medewerkers van de pensioenregeling vinden?"
In de standaard advisering staan de bestaande regeling, wetgeving en financiën centraal. Wij vinden dat ook belangrijke onderwerpen maar we zien die onderwerpen als randvoorwaarden.
Deze afwijkende insteek zorgt voor een heel andere dynamiek dan de traditionele aanpak. Hij zorgt ervoor dat het uiteindelijke pensioenplan zowel compliant als effectief is en door alle belanghebbenden gewaardeerd wordt.
Zo maken we pensioen van een uitgave, een waardevolle investering voor alle betrokken partijen. Deze methode geeft prioriteit aan het creëren van elevantie, positieve waardering en effectiviteit. Dat vergroot de totale waarde en impact van het pensioenplan.
Meer informatie >>
In de standaard advisering staan de bestaande regeling, wetgeving en financiën centraal. Wij vinden dat ook belangrijke onderwerpen maar we zien die onderwerpen als randvoorwaarden.
Deze afwijkende insteek zorgt voor een heel andere dynamiek dan de traditionele aanpak. Hij zorgt ervoor dat het uiteindelijke pensioenplan zowel compliant als effectief is en door alle belanghebbenden gewaardeerd wordt.
Zo maken we pensioen van een uitgave, een waardevolle investering voor alle betrokken partijen. Deze methode geeft prioriteit aan het creëren van elevantie, positieve waardering en effectiviteit. Dat vergroot de totale waarde en impact van het pensioenplan.
Meer informatie >>
